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未來設(shè)計(jì)師與AI協(xié)同的三種模式

來源:優(yōu)漫教育. 發(fā)布人:uman 時(shí)間:2024-07-15 04:15:32

  在當(dāng)今的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,人工智能(AI)正逐漸改變我們的工作方式和創(chuàng)造方式。設(shè)計(jì)師與AI的協(xié)同合作不僅提升了設(shè)計(jì)效率,還開辟了新的創(chuàng)作可能性。在這個(gè)不斷革新的生產(chǎn)關(guān)系中,設(shè)計(jì)師的價(jià)值逐漸被重新定義,也對我們?nèi)绾慰创O(shè)計(jì)工作、如何與AI共生提出了新的思考。


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  現(xiàn)有設(shè)計(jì)流程中,設(shè)計(jì)師需要負(fù)責(zé)創(chuàng)意構(gòu)思,具備提出問題最優(yōu)解的設(shè)計(jì)思維和創(chuàng)意能力,還要設(shè)計(jì)執(zhí)行,通過熟練的軟件技能將這些方案付諸于實(shí)際。


  專業(yè)復(fù)雜的設(shè)計(jì)工具通常具有較高的學(xué)習(xí)門檻,要求設(shè)計(jì)師投入大量時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,當(dāng)無法熟練使用這些工具時(shí),往往會限制優(yōu)秀創(chuàng)意的呈現(xiàn)效果。


  因此,軟件技能水平成為衡量設(shè)計(jì)師能力的重要指標(biāo)之一。


  然而,隨著生成式AI的引入,這一局面正在發(fā)生改變。


  在設(shè)計(jì)執(zhí)行階段,傳統(tǒng)圖形處理軟件(如PS、AI、Blender等)所代表的“技能特權(quán)”被無限削弱,問題定義和創(chuàng)意思考重新成為設(shè)計(jì)工作的核心。


  此外,以大語言模型為驅(qū)動,可自主化完成復(fù)雜任務(wù)的Agent智能體,必將深度參與到創(chuàng)意構(gòu)思環(huán)節(jié),為解決問題提出自己的想法。


  根據(jù)AI參與深度的不同,設(shè)計(jì)師與AI的協(xié)同逐漸呈現(xiàn)出三種不同的模式。(思路源自Agent相關(guān)文章中關(guān)于“人類與AI協(xié)同的三種模式”的論述)


  一、Embedding模式


  通過將AI功能(如智能擴(kuò)圖、一鍵摳圖、文字生圖等)嵌入到現(xiàn)有軟件界面中,能直接提升設(shè)計(jì)工具的智能化水平,設(shè)計(jì)師可以在熟悉的環(huán)境和流程中調(diào)用這些AI功能,無需額外學(xué)習(xí)新的工具,輕松獲得即時(shí)的智能支持。


  這種內(nèi)嵌策略應(yīng)該是讓AI最快落地應(yīng)用的方式之一,例如Photoshop Beta、MasterGo Al都通過這種方式快速實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的智能化升級。


  但Embedding模式的局限性也是顯而易見的,受限于工具現(xiàn)有架構(gòu),強(qiáng)大的AI功能多為散點(diǎn)式地存在,無法形成協(xié)同效應(yīng)。


  這意味著設(shè)計(jì)師在整體設(shè)計(jì)工作中,仍然處于絕對主導(dǎo)的位置,只能在特定任務(wù)或局部利用AI進(jìn)行增強(qiáng)和提效,無法享受全面的智能化服務(wù)。


  因此,Embedding模式更像是現(xiàn)階段應(yīng)對生成式AI大潮的過渡方案。


  二、Copilot模式


  與上一模式不同,Copilot模式下的AI不再局限于設(shè)計(jì)執(zhí)行(生圖)的環(huán)節(jié),借助文本生成、圖片生成和語義理解等多方面實(shí)力,延伸至整個(gè)設(shè)計(jì)流程,在各個(gè)階段為設(shè)計(jì)師提供輔助支持。


  也就是說,當(dāng)接收到設(shè)計(jì)需求的那一刻起,Copilot便能夠基于強(qiáng)大的知識庫和用戶數(shù)據(jù),對設(shè)計(jì)需求進(jìn)行分析,并給出具體的設(shè)計(jì)建議(如框架布局、內(nèi)容元素、顏色搭配等),還可以生成參考方案。


  形態(tài)上我們可以參考目前較火的AI搜索類產(chǎn)品,Copilot可能會以插件或者懸浮窗口的方式存在,方便設(shè)計(jì)師隨時(shí)調(diào)用。


  調(diào)起界面后,用戶可以輸入自己的設(shè)計(jì)需求,也可以上傳相關(guān)需求文檔,給AI越多背景資料,結(jié)果可能越精準(zhǔn)可用,接著是選擇自己的生成訴求。


  開始生成后,基于用戶勾選的內(nèi)容依次生成,除了對于設(shè)計(jì)需求的分析和文檔的解析,還可以利用AI的搜索能力,整理主題相關(guān)的延伸閱讀材料供設(shè)計(jì)師參考。


  在設(shè)計(jì)分析模塊,圍繞不同的設(shè)計(jì)類型生成建議內(nèi)容,比如我要設(shè)計(jì)的是一張海報(bào),生成內(nèi)容就可能會包括標(biāo)題、版式布局、尺寸、字體、背景等海報(bào)設(shè)計(jì)元素。


  最后是基于以上分析生成的設(shè)計(jì)方案,訴求簡單的話可以直接下載使用,若需調(diào)整,也可一鍵導(dǎo)入圖形處理軟件進(jìn)行修改。


  這是我所能想到的一類設(shè)計(jì)Copilot的產(chǎn)品形態(tài),當(dāng)然,還有許多更輕量的方案,期待大家的分享。


  Copilot模式可以實(shí)現(xiàn)全設(shè)計(jì)周期的智能支持和創(chuàng)意激發(fā)。


  然而,這一切仍然依賴于設(shè)計(jì)師的各種指令,最終方案也需要設(shè)計(jì)師在Embedding模式下的圖形處理軟件中來完成。


  Copilot模式對于協(xié)同關(guān)系最大的改變是,AI不再只是智能化增強(qiáng)的圖形處理工具,而是成為與設(shè)計(jì)師緊密協(xié)作的得力助手,助力設(shè)計(jì)全流程的提質(zhì)提效。


  三、Agents模式


  Agent以大語言模型為核心驅(qū)動,具有自主感知理解、規(guī)劃決策、記憶反思和使用工具的能力,能夠自動化完成復(fù)雜任務(wù),許多人認(rèn)為,Agent可以將大模型的能力發(fā)揮到極致,成為類人甚至超人的智能實(shí)體。


  在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,Agent可以被視為一個(gè)個(gè)擅長不同設(shè)計(jì)能力和擁有不同經(jīng)驗(yàn)知識的虛擬設(shè)計(jì)師,支持自由選擇、組合或刪除,同時(shí)我們根據(jù)需求所需能力,為Agent外掛各種工具,并能將業(yè)務(wù)專屬的知識數(shù)據(jù)上傳供其學(xué)習(xí)。


  有沒有發(fā)現(xiàn),整個(gè)過程很像是為設(shè)計(jì)需求量身打造一個(gè)專屬的“AI設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)”?


  設(shè)計(jì)師的角色因此被徹底改變,更多時(shí)候只是站在Leader的視角向AI發(fā)出設(shè)計(jì)需求,然后等待方案的呈現(xiàn),目標(biāo)設(shè)定,任務(wù)拆解和分配、生成設(shè)計(jì)指令、信息收集、方案生成由Agent全權(quán)代理并自動完成,AI成為真正意義上的創(chuàng)作主體,設(shè)計(jì)工作也將進(jìn)入“3D打印”的時(shí)代。


  對設(shè)計(jì)師而言,最重要的不再是創(chuàng)意能力、設(shè)計(jì)能力,而是審美能力、判斷能力和決策能力。


  Agent以何種形態(tài)面向設(shè)計(jì)師尚未可知。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,技術(shù)進(jìn)步推動生產(chǎn)效率提升,進(jìn)而引發(fā)生產(chǎn)組織和社會關(guān)系的變革。


  作為本輪變革的核心驅(qū)動力,AI技術(shù)具備極強(qiáng)的前瞻性。


  因此我認(rèn)為,我們無法通過傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)行為模式來預(yù)測全新的Agent形態(tài),而需要從源頭入手,深入研究Agent的技術(shù)特點(diǎn),進(jìn)行合理地反向推導(dǎo),從而逐步勾勒出Agent的“外輪廓”。


  大概有這樣一個(gè)思路可姑且一聽,信息架構(gòu)和框架布局受到用戶任務(wù)流程的影響,而任務(wù)流程源自產(chǎn)品/平臺所支持的功能范圍,功能范圍一方面基于用戶需求,另一方面則取決于技術(shù)的能力范圍。


  因此我認(rèn)為,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式無法預(yù)測全新的Agent形態(tài),需要從源頭入手,深入研究Agent的技術(shù)特點(diǎn),通過反向推導(dǎo)逐步勾勒其“外輪廓”。信息架構(gòu)和框架布局受用戶任務(wù)流程影響,而任務(wù)流程源自產(chǎn)品/平臺的功能范圍,這取決于用戶需求和技術(shù)能力。Agent技術(shù)框架通常由記憶、規(guī)劃、工具和行動四個(gè)關(guān)鍵模塊組成。記憶負(fù)責(zé)存儲信息;規(guī)劃包括事前規(guī)劃和事后反思;工具利用外部資源執(zhí)行任務(wù);行動實(shí)際執(zhí)行決策。


  擅長不同設(shè)計(jì)領(lǐng)域的大語言模型相當(dāng)于各種設(shè)計(jì)角色,管理這些角色很重要,功能可能包括角色市場、角色雇傭、設(shè)計(jì)能力升級和角色組合。記憶模塊需要存儲自動沉淀的知識和上傳的業(yè)務(wù)材料。規(guī)劃階段應(yīng)避免黑箱操作,任務(wù)鏈可視化有助于提升設(shè)計(jì)師的掌控感。工具庫或工具商城支持各類設(shè)計(jì)工具和管理服務(wù)。行動方面,方案展示需結(jié)合文、圖、視頻內(nèi)容,圖形處理功能與Agent對接??偨Y(jié)核心功能后,思考用戶任務(wù)路徑。以上是我對Agent模式下工具形態(tài)的看法,旨在引發(fā)思考。比爾蓋茨表示,Agent將引發(fā)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的最大革命,或許我們應(yīng)重新思考設(shè)計(jì)師角色的意義。

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